提升80%!小清河航线运力实现新突破
提升80%!小清河航线运力实现新突破
提升80%!小清河航线运力实现新突破近日,满载4178吨卷钢的(de)船舶“清河集(jí)(jí)009”“清河集010”“清河集011”“清河集012”顺利(shùnlì)驶离山东(shāndōng)港口渤海湾港寿光港区。小清河卷钢运输航线迎来关键升级,船舶总数增至9艘次,运输能力提升80%,标志着这条连接渤海湾与内陆的“黄金水道”运力再上新台阶,为华北地区钢铁产业链物流服务注入强劲动力。
从“3”船到(chuándào)“9”船的进阶之路
自3月小清河开通卷钢航线以来(yǐlái),渤海湾港积极对接各船公司,深挖腹地资源,不断加密航线布局,凭借精准的运力布局实现跨越式发展。首航阶段,凭借3艘(sōu)船舶配置,寿光港区单月卷钢吞吐量完成(wánchéng)9.6万吨;4月22日小清河运力迎来首次(shǒucì)升级,卷钢运输船舶增至5艘次,驱动当月(dàngyuè)吞吐量环比激增66%;6月8日小清河运力完成二次突破(tūpò),船舶数量进一步扩充至9艘,运力环比提升80%,预计(yùjì)当月吞吐量将同步突破36万吨大关。
小清河航线通过动态运力优化,持续突破内河(nèihé)航运效能上限,充分彰显其在大宗货物运输领域的核心竞争力与(yǔ)规模效益优势,重塑内河货运新格局(xīngéjú)。
“双轮”驱动,从传统到(dào)现代的跨越之路
渤海湾港以技术革新与资源(zīyuán)整合“双轮”驱动,协同发力。一方面,在寿光港区引入新型吊具、岸桥夹具等先进设备,打破传统卷钢装卸的(de)效率桎梏(zhìgù),结合(jiéhé)电动动力系统,自主研发修复装置(zhuāngzhì),有效规避卷钢损伤、运输风险等行业顽疾。另一方面,在寿光港区成立生产组织工作(gōngzuò)专班,牵头制定详细的资源整合方案,将人力、设备、技术等要素科学统筹,实现资源利用最大化,并通过流程(liúchéng)升级与设备智能化改造,提升人机效能(xiàonéng),打破装卸、运输、仓储等各环节壁垒,形成高效协同作业闭环。
技术创新(xīn)与资源整合的深度融合,不仅推动寿光港区突破了卷钢传统作业模式,更推动其实现从效率提升到安全保障的全方位革新(géxīn),成功开辟出一条高质量发展新路径(lùjìng)。
从“标准化服务”到“个性化体验”的拓展之(zhī)路
随着运力(yùnlì)的(de)提升,小清河航线服务灵活性显著增强。寿光港区能够针对(zhēnduì)不同客户需求提供定制化运输方案。对长期合作的大(dà)客户,可依据其生产、销售计划提前规划运输安排,确保货物稳定供应;对有特殊运输要求的客户能够快速响应,调配合适的船舶与装卸资源,满足个性化需求。此外,港区加强客户服务团队建设,及时(jíshí)解答(jiědá)客户疑问、处理突发问题,并建立客户休息室,为前来洽谈(qiàtán)、跟进运输业务的客户提供舒适便捷的休憩空间,让客户更加省心、放心。
未来,山东港口(gǎngkǒu)渤海湾港将紧扣(jǐnkòu)“全面深化年”各项任务目标,牢牢把握“创新开拓、拼搏进取”工作总基调,以(yǐ)研究综合物流成本为抓手(zhuāshǒu),精研降本增效路径、提升(tíshēng)客户服务质效,勇拓市场蓝海、深挖“黄金水道”经济潜能,全力打赢“五大战役”,为山东港口“三大建设”作出贡献。
新派融媒体记者:王瑗/文 通讯员(tōngxùnyuán):张靖楠/图
近日,满载4178吨卷钢的(de)船舶“清河集(jí)(jí)009”“清河集010”“清河集011”“清河集012”顺利(shùnlì)驶离山东(shāndōng)港口渤海湾港寿光港区。小清河卷钢运输航线迎来关键升级,船舶总数增至9艘次,运输能力提升80%,标志着这条连接渤海湾与内陆的“黄金水道”运力再上新台阶,为华北地区钢铁产业链物流服务注入强劲动力。
从“3”船到(chuándào)“9”船的进阶之路
自3月小清河开通卷钢航线以来(yǐlái),渤海湾港积极对接各船公司,深挖腹地资源,不断加密航线布局,凭借精准的运力布局实现跨越式发展。首航阶段,凭借3艘(sōu)船舶配置,寿光港区单月卷钢吞吐量完成(wánchéng)9.6万吨;4月22日小清河运力迎来首次(shǒucì)升级,卷钢运输船舶增至5艘次,驱动当月(dàngyuè)吞吐量环比激增66%;6月8日小清河运力完成二次突破(tūpò),船舶数量进一步扩充至9艘,运力环比提升80%,预计(yùjì)当月吞吐量将同步突破36万吨大关。
小清河航线通过动态运力优化,持续突破内河(nèihé)航运效能上限,充分彰显其在大宗货物运输领域的核心竞争力与(yǔ)规模效益优势,重塑内河货运新格局(xīngéjú)。
“双轮”驱动,从传统到(dào)现代的跨越之路
渤海湾港以技术革新与资源(zīyuán)整合“双轮”驱动,协同发力。一方面,在寿光港区引入新型吊具、岸桥夹具等先进设备,打破传统卷钢装卸的(de)效率桎梏(zhìgù),结合(jiéhé)电动动力系统,自主研发修复装置(zhuāngzhì),有效规避卷钢损伤、运输风险等行业顽疾。另一方面,在寿光港区成立生产组织工作(gōngzuò)专班,牵头制定详细的资源整合方案,将人力、设备、技术等要素科学统筹,实现资源利用最大化,并通过流程(liúchéng)升级与设备智能化改造,提升人机效能(xiàonéng),打破装卸、运输、仓储等各环节壁垒,形成高效协同作业闭环。
技术创新(xīn)与资源整合的深度融合,不仅推动寿光港区突破了卷钢传统作业模式,更推动其实现从效率提升到安全保障的全方位革新(géxīn),成功开辟出一条高质量发展新路径(lùjìng)。
从“标准化服务”到“个性化体验”的拓展之(zhī)路
随着运力(yùnlì)的(de)提升,小清河航线服务灵活性显著增强。寿光港区能够针对(zhēnduì)不同客户需求提供定制化运输方案。对长期合作的大(dà)客户,可依据其生产、销售计划提前规划运输安排,确保货物稳定供应;对有特殊运输要求的客户能够快速响应,调配合适的船舶与装卸资源,满足个性化需求。此外,港区加强客户服务团队建设,及时(jíshí)解答(jiědá)客户疑问、处理突发问题,并建立客户休息室,为前来洽谈(qiàtán)、跟进运输业务的客户提供舒适便捷的休憩空间,让客户更加省心、放心。
未来,山东港口(gǎngkǒu)渤海湾港将紧扣(jǐnkòu)“全面深化年”各项任务目标,牢牢把握“创新开拓、拼搏进取”工作总基调,以(yǐ)研究综合物流成本为抓手(zhuāshǒu),精研降本增效路径、提升(tíshēng)客户服务质效,勇拓市场蓝海、深挖“黄金水道”经济潜能,全力打赢“五大战役”,为山东港口“三大建设”作出贡献。
新派融媒体记者:王瑗/文 通讯员(tōngxùnyuán):张靖楠/图





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